時光流轉(zhuǎn)，2018年在緊張的忙碌中已然逝去一半，下半年已拉開序幕。盛夏七月，天創(chuàng)環(huán)境于7月20日在美麗的西溪濕地成功舉辦了2018年半年度工作會議。

會議由董事長丁國良主持，會議伊始，由各事業(yè)部及職能部門先后發(fā)言，匯報了今年上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況。

不積跬步，無以至千里。會上，各事業(yè)部對上半年的經(jīng)營指標、管理體系、產(chǎn)品競爭力和團隊建設(shè)方面進行了全面的總結(jié)匯報，同時對2018年下半年的重點工作計劃進行了闡述。隨后副總經(jīng)理王文忠總結(jié)了公司上半年的銷售情況，完成了年初既定的目標，同時也在市場拓展取得了新的進展。副總經(jīng)理兼財務(wù)總監(jiān)王慧霞分析了公司上半年的整體財務(wù)狀況，提出了下半年加強公司風險控制管理建設(shè)的工作重點，為公司的經(jīng)營管理提供高效的財務(wù)支撐。

會上，領(lǐng)導層從更高層面分析了企業(yè)目前存在不足和短板，認真研判行業(yè)的市場大環(huán)境，結(jié)合自身所處的形式和經(jīng)營管理狀況，對下半年的重點工作進行梳理和整體部署。參會人員積極發(fā)言，針對公司跨部門溝通的管理辦法方面提出了寶貴建議。

會上，公司副總經(jīng)理單以剛旁征博引，以故事案例的形式強調(diào)團隊建設(shè)的重要性，并向參會人員分享如何做好團隊建設(shè)，提高團隊執(zhí)行力。在副董事長趙經(jīng)緯的“突破慣性、擁抱變化”的主題分享中，大家感受到了在管理工作中容易被慣性思維左右的問題現(xiàn)狀，在今后的工作中要突破常規(guī)，擁抱市場變化，以創(chuàng)新的眼光看待問題，與時俱進的理念處理問題。

天創(chuàng)環(huán)境董事長丁國良在會上發(fā)言

董事長丁國良在會議中強調(diào)，一方面，天創(chuàng)環(huán)境正面臨不斷變化的市場環(huán)境，我們要緊跟時代發(fā)展，摒棄守舊思維，開拓創(chuàng)新，勇于迎接挑戰(zhàn)。另一方面，打鐵還需自身硬，需要進一步強化內(nèi)部管理機制，加強各部門之間的協(xié)調(diào)與溝通，以團結(jié)的力量才能應(yīng)對日益變化的市場環(huán)境，才能實現(xiàn)“技術(shù)型、數(shù)字型、服務(wù)型、開放型”的公司發(fā)展目標。

天道酬勤，創(chuàng)新求進。此次會議在作為2018年承上啟下的關(guān)鍵節(jié)點，在公司發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。隨著會議的圓滿結(jié)束，天創(chuàng)環(huán)境也邁入了2018年至為關(guān)鍵的下半年度。伴著美好的期許，我們對下半年充滿了希望，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，以一顆進取之心迎接未來。